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走进通源

组织结构

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公司董事会通过董事会秘书管理证券事务部、董事会直管战略委员会、薪酬提名委员会、审计委员会。公司组织结构设计为“四个中心+五个事业部”。双核驱动的两大主营业务板块成立污泥事业部、生态屏障事业部;双翼发展的两大发展业务板块成立危废医废事业部、土壤修复事业部;全面进军水环境成立水环境事业部。强化研发管理,开展多学科交叉研究,下设四个板块的专业研发部;强化营销管理,整合行业资源与客户资源,公司成立了营销中心,下设营销管理部、市场拓展部以及各PPP中心;强化财务管理,实施全面预算管理,成立财务中心,下设财务管理部、会计核算部、资金结算部;强化目标管理,推行T管理模式提升管理效率,公司成立管理中心,下设战略管理部、人力资源部、物资采购部、综合管理部、总经办。