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通源环境学习月,学习进行时— 《EPC工程总承包前期筹备及过程控制要点》发布时间:2019-04-09   浏览:

为持续推进全员学习计划火热开展,提升员工业务能力,2019年4月9日,由人力资源部会同总经办组织的《EPC工程总承包前期筹备及过程控制要点》培训在食为先大酒店圆满举行,特邀东华科技股份有限公司副总工程师解为清总担任本次培训特聘讲师。公司董事长杨明先生、核心管理层以及各事业部、中心共计160余人参加本次培训。

培训主要从EPC总承包项目前期策划入手,详细阐述了新形势下EPC总承包模式的优势及过程控制要点,将设计、采购、施工等各阶段工作深度融合,尤其是EPC模式下项目经理对项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理等提出更高要求。培训过程中,解总结合以往丰富的项目管理经验,以实际发生过的案例穿插其中,培训过程生动丰富,员工纷纷表示,希望可以多举办类似的培训,丰富自身业务知识的同时提高自身的管理认识及管理能力。培训结束后,多位员工也与解总就实际工作中出现的难点痛点做了深入交流探讨。

培训结束,公司常务副总周强先生对本次培训作出总结,他首先肯定了本次培训的重要性和必要性,同时感谢解总的精彩讲授。其次,指出公司在项目管理上还有很多地方需要提高和改善,表示今后这样的培训还要继续开展,同时强调EPC模式的重要性,明确公司后期项目实施过程中要加强的项目的前期分析,方案设计及过程控制等相关工作。

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