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通源环境2019年度经营规划暨绩效目标责任书 签订仪式隆重举行发布时间:2019-02-22   浏览:

      2019年2月15日上午,通源环境2019年度经营规划暨绩效目标责任书签订仪式在合肥市伯爵假日酒店一楼宴会厅隆重举行。

      股份公司董事长杨明先生、上海恩虹营销咨询有限公司李洪道老师、股份公司常务副总兼营销中心总监周强同志、董事会、营销中心、工程中心、污泥事业部、危固废事业部、设计院、水环境事业部、土壤修复事业部、管理中心等各部门负责人、相关领导及各部门员工代表参加了此次签订仪式。

       签订仪式开始前,上海恩虹营销咨询有限公司李洪道老师应邀作了《2019年度工作主线与绩效优化》的专题报告。李老师提出:2018年,公司贯彻“流程信息化、成本精细化、品牌深度化”的经营主题,优化了“2018-2020”三年发展规划目标,确定了“量化利润贡献、强化工作效率、深化责任文化”三大工作主线。一年来,各部门/中心成本意识进一步强化,利润导向的工作思维与评价体系初步构建;但强化工作效率、深化责任文化这两大工作主线执行不力,尤其是跨部门的工作效率亟待提升、攻坚克难迎难而上的责任担当亟待深化。    

      2019年,将迎来公司成立20周年,是“2018-2020”三年发展规划的攻坚之年,更是公司登陆资本市场的关键之年。为此,进一步深入推进“量化利润贡献、强化工作效率、深化责任文化”三大工作主线,打好“利润、效率、品牌”三大攻坚战,2019年的工作务必做好三个提升:提升净利润额、提升管理效率、提升品牌价值。

      大会第二部分,股份公司董事长杨明先生发表重要讲话。董事长从“过去·趋势、当下·解决、未来·期待”三个方面,具体介绍了中国现有的政策经济、2019年工作主线、发展战略、品牌价值、现有福利、相关制度、组织架构、编制、财务预算、经营指标等,同时带领与会通源人一起畅想企业愿景。最后董事长特地强调规则和制度的重要性,号召大家共同遵守,一起推进公司向前发展。

      整个绩效目标责任书签订环节在人力资源部的组织下,有条不紊地进行。首先由股份公司董事长杨明先生与股份公司董秘、中心负责人、事业部负责人等核心管理层及相关后台部门负责人签订2019年绩效目标责任书;接下来是各部门2019年目标责任指标及任务分解,由中心负责人、事业部负责人与内部相关部门负责人签订2019年任务分解绩效目标责任书。

      签订仪式结束后,所有的签订人员与公司相关领导合影留念。

 


                                                                                                                                                        人力资源部

                                                                                                                                                         2019月2月

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